Change Management, alebo riadenie zmien, je neoddeliteľnou súčasťou riadenia informačných technológií (IT) a projektového riadenia vo všetkých oblastiach. Zmena je nevyhnutná pre zlepšovanie a prispôsobovanie sa novým požiadavkám, najmä v IT, [...]
  • CEP
  • Dĺžka 1 deň
  • 0 ITK bodov
  • 0 termínov
  • Bratislava (400 €)

    Brno (9 900 Kč)

    Praha (9 900 Kč)

  • Začiatočník

Change Management, alebo riadenie zmien, je neoddeliteľnou súčasťou riadenia informačných technológií (IT) a projektového riadenia vo všetkých oblastiach. Zmena je nevyhnutná pre zlepšovanie a prispôsobovanie sa novým požiadavkám, najmä v IT, kde je neustále potrebné reagovať na technologické inovácie a výzvy. Avšak každá zmena so sebou prináša riziká, ktoré je potrebné efektívne riadiť. Tento kurz poskytuje komplexný pohľad na proces Change Enablement, ktorý je navrhnutý k pochopeniu, riadeniu a minimalizácii rizík spojených so zmenami. Účastníci sa naučia, ako správne implementovať tento proces, ako ho integrovať do existujúcich IT Service Management (ITSM) rámcov a ako zaistiť, aby boli zmeny realizované efektívne a s minimálnym negatívnym dopadom na organizáciu.

»

Tento kurz je určený pre IT profesionálov, projektových manažérov, manažérov zmien, vedúcich pracovníkov IT, a všetkých, ktorí sú zodpovední za riadenie zmien v organizácii. Kurz je tiež vhodný pre všetkých, ktorí chcú získať hlbšie porozumenie procesom riadenia zmien v IT prostredí.

  • Pochopiť dôležitosť a rolu Change Managementu v organizácii
  • Ako efektívne plánovať a implementovať zmeny s ohľadom na minimalizáciu rizík
  • Praktické zručnosti pre správu zmien v rámci ITSM
  • Metódy kontinuálneho zlepšovania procesu Change Enablement

Účastníci by mali mať základné znalosti IT procesov. Základné porozumenie projektovému riadeniu a rámcov, ako je ITIL, je výhodou, ale nie je nevyhnutné.

Úvod do Change Enablement
  • Význam riadenia zmien v IT a projektovom riadení
  • Prečo je Change Enablement kritický pre úspešné riadenie IT služieb
  • Kľúčové pojmy a definície
Úloha a pozícia procesu v organizácii
  • Strategický význam Change Enablement
  • Vzťah s ostatnými ITSM procesmi (Incident Management, Problem Management, Configuration Management)
Základné elementy a design procesu
  • Kľúčové komponenty procesu Change Enablement
  • Fázy životného cyklu zmeny – od návrhu po implementáciu a hodnotenie
Nastavenie rolí a zodpovednosti
  • Kľúčové role v Change Enablement (Change Manager, Change Advisory Board atď.)
  • Zodpovednosti a potrebné kompetencie pre úspešné riadenie zmien
Podporné systémy a nástroje
  • Prehľad IT nástrojov podporujúcich Change Enablement
  • Automatizácia a jej role v procese riadenia zmien
Operácie procesu
  • Tri hlavné oblasti – plánovanie zmeny, hodnotenie rizík, implementácia a kontrola
  • Fázy úspešného MI rámca (Manage Implementation)
Efektivita a kvalita procesu Change Enablement
  • Meranie výkonu a kvality procesu riadenia zmien
  • Kľúčové metriky a ich sledovanie (napr. Change Success Rate, Change Failure Rate)
Kontinuálne zlepšovanie
  • Praktiky pre neustále zlepšovanie procesu Change Enablement
  • Implementácia spätnej väzby a učenie sa z neúspešných zmien
Praktické cvičenia
  • Simulácia riadenia zmien na reálnych príkladoch
  • Workshopy zamerané na riešenie konkrétnych problémov z praxe
Aktuálna ponuka
Školiace miesto
Jazyk kurzu

Uvedené ceny sú bez DPH.