V prakticky zameranom kurze prejdeme nevyhnutné základy riadenia projektov tradičným spôsobom (Waterfall) tak, aby ste boli schopní projekt systematicky viesť a úspešne dokončiť v podnikateľskom komerčnom prostredí. Oboznámite sa s [...]
  • MITPR
  • Dĺžka 2 dni
  • 0 ITK bodov
  • 8 termínov
  • Bratislava (720 €)

    Brno (16 600 Kč)

    Praha (16 600 Kč)

V prakticky zameranom kurze prejdeme nevyhnutné základy riadenia projektov tradičným spôsobom (Waterfall) tak, aby ste boli schopní projekt systematicky viesť a úspešne dokončiť v podnikateľskom komerčnom prostredí. Oboznámite sa s jednotlivými fázami životného cyklu projektu. V každej z nich si prakticky vyskúšate postupy, nástroje a zlepšíte sa v niekoľkých vybraných zručnostiach projektového manažéra. Po absolvovaní kurzu budete mať prehľad a zároveň aj skúsenosť s tým, ako si zabezpečiť kvalitné zadanie projektu, naplánovať ho, riadiť jeho realizáciu a úspešne ukončiť bežný stredne veľký projekt. V kurze je kladený dôraz na praktické sebaskúsenostné učenie. Zároveň je vytvorený priestor na diskusiu a zodpovedanie otázok z vašej projektovej praxe.

»

Komukoľvek so záujmom o riadenie projektov v komerčnom firemnom prostredí. Je ďalej určený súčasným i budúcim projektovým vedúcim a členom projektového tímu. Ďalej tým, ktorí chcú pochopiť prakticky, čo všetko je potrebné, aby projekty v organizácii boli systematicky riadené a mohli byť úspešné.

Naučíme vás základnú terminológiu a systematicky riadiť jednotlivé fázy životného cyklu projektu. Ďalej získate vlastné vhľady a odpovede na otázku, čo bude potrebné a užitočné pre úspešné zvládanie projektu práve u vás.

  • Projekt a projektový jazyk
    • Životný cyklus projektu
    • Projekt / Program / Portfólio
    • Projektová kancelária
  • Tradičný vs. Agilný prístup k projektom
    o Vhľad – čo majú spoločné a v čom je rozdiel
    o Kedy je ktorý vhodné použiť
  • Koho sa projekt týka a môže týkať
  • Vývoj tímu
  • Projektové fázy – osvedčené nástroje a potrebné zručnosti
    • Iniciácia projektu
      • Role v projektovom riadení – organizačná štruktúra
      • Stanovenie prínosov a cieľov
      • Obchodný prípad
      • Zakladacia listina projektu (dobré zadanie)
    • Plánovanie projektu
      • Postupné vytváranie plánu v rôznych úrovniach detailu pre vašu prax
      • Časový harmonogram a kroky k jeho vytvoreniu
      • Kvalita a míľniky v projekte
      • Finančný harmonogram a jeho tvorba
      • Plánovanie zdrojov a riešenie konfliktov
      • Prehľad rizík projektu
      • Komunikačné minimum v projekte
    • Realizácia projektu
      • Sledovanie stavu projektu
      • Štýly vedenia ľudí
      • Motivácia ľudí v projekte
      • Zmena v projekte
    • Ukončenie projektu
      • Vyhodnotenie
      • Pohľad späť
      • Minimum pre dobré rozlúčenie
    • Odporúčanie pre ďalšiu inšpiráciu, literatúra atď.
Aktuálna ponuka
Školiace miesto
Jazyk kurzu

Uvedené ceny sú bez DPH.