Prestaňte testovať a začnite spolupracovať na lepšej kvalite softvéru.

V dnešnom svete vývoja softvéru je kladený veľký dôraz na využívanie technických zručností a technológií na zlepšenie našej práce a jej výsledkov. A to bez ohľadu na to, či pracujete agilne, podľa metodiky Waterfall, alebo používate hybridný prístup. U softvérových testerov je tento technologický dôraz už dlho zameraný na automatizáciu testovania. Teraz je horúcou témou AI.

Okrem toho sa často zdôrazňuje dodržiavanie procesov. Paradoxne to platí najmä v agilnom prostredí, kde podľa transformačných konzultantov, agilných koučov a Scrum Masterov sú tímové rituály, ako grooming, plánovanie, standupy, ukážky a retrospektívy, považované za univerzálny recept na úspech.

Ale tu je ten háčik: nič z toho v skutočnosti nefunguje, ak nemáte skvelú spoluprácu v tíme.

Možno ste počuli o cross-funkčných tímoch a o fázach, ako je formovanie, búrenie, ustalovanie a dosahovanie výkonu. Mnohí si myslia, že vytvorenie skvelého tímu závisí od vytvorenia tímu, dobrého vedenia a toho, že sa všetci podelia o svoje obľúbené sušienky. To je však len časť príbehu. Preto väčšina tímov nedosahuje lepšie výsledky. Chybujú, pretože nerozumejú emočným podmienkam a individuálnemu a tímovému správaniu, ktoré skutočne tím prepojí.

Sme tu, aby sme vám pomohli naštartovať váš tímový motor. Toto nebude len pasívna prednáška – určite sa dozviete aj trochu teórie – ale pôjde o vysoko interaktívny workshop, kde sa zapojíte, pobavíte a budete sa učiť prakticky. Aby to bolo relevantné pre softvérových testerov, budeme sa na všetko pozerať z perspektívy Quality Engineeringu a ukážeme vám, ako môže lepšia tímová spolupráca viesť k lepšej kvalite.

• Lepšie porozumieť tímovým rolám a ich prekryvom, aby ste odhalili príležitosti na spoluprácu, ktorá umožní každému v tíme zlepšiť kvalitu.
• Identifikovať zmeny v správaní jednotlivcov, ktoré sú nevyhnutné pre efektívnu spoluprácu.
• Zdieľať informácie a spolupracovať na riešení problému spoločne.
• Vytvoriť bezpečné prostredie, aby sa ľudia cítili komfortne pri vyjadrovaní svojho názoru.
• Dávať a prijímať spätnú väzbu bez nepríjemných alebo emocionálnych situácií.

• Ako skvelé tímy využívajú tímové zručnosti na to, aby sa neustále učili, zlepšovali svoju spoluprácu a dosahovali vyššiu kvalitu – a pritom si prácu viac užívali.
• Prečo lepšia tímová práca začína tým, že každý človek prispôsobí svoje správanie tak, aby pomohol tímu prosperovať.
• Praktické spôsoby, ako sa vysporiadať s náročnou firemnou kultúrou, zlými tímovými návykmi a nevhodným správaním.