Príprava na certifikáciu PMI-PMP

• Kurz je adresovaný predovšetkým záujemcom o PMI certifikácie PMP a CAPM (PMI – Project Management Institute). Kurz spĺňa kvalifikačné predpoklady pre skúšky PMP a CAPM (35 kontaktných hodín.
• Kurz je ďalej určený všetkým záujemcom o metodiku riadenia projektov podľa PMI, jednej z celosvetovo najuznávanejších metodík riadenia projektov.

Medzinárodná certifikácia PMP (Project Management Professional) je jednou z najnáročnejších certifikácií v projektovom riadení. Odmenou za vysokú náročnosť skúšky je prestíž, na ktorú sa môžu tešiť držitelia certifikátu PMP vo svete profesionálov projektového riadenia.

Pre úspech na skúške je potrebné si poradiť so 180 situačnými otázkami počas necelých 4 hodín. Pomer otázok z prostredia agilne a prediktívne riadených projektov v teste je cca 50:50. Zároveň je približne polovica otázok sústredených na mäkké zručnosti (práca s tímom, komunikácia, konflikty ap.) a druhá polovica testuje tvrdé zručnosti (backlogy, WBS, roadmapy, Gantty ap.) Účasťou na našom kurze splníte požiadavku pre skúšku – min. 35 hodín vzdelávania v projektovom riadení.

Počas týždňa intenzívnej prípravy vás zoznámime so všetkým, čo budete musieť ku skúške vedieť. Okrem znalostí sú pre úspech na skúške dôležité tiež skúsenosti z reálnej praxe, ktoré vám pomôžu situačné otázky zodpovedať.

Každý účastník kurzu od nás dostane licencovaný pracovný zošit, 250 cvičných testových otázok a prístup do digitálnej zložky kurzu priamo od PMI. Ku kurzu si môžete u nás objednať tiež:

• skúšku PMP® a ročné členstvo v asociácii PMI® – 11.900 Kč bez DPH – sprostredkujeme vám úhradu členstva v PMI a platbu za skúšku PMP, pokiaľ preferujete mať jednu faktúru za kurz a skúšku. Vďaka členstvu v asociácii PMI získate prístup k elektronickej verzii všetkých štandardov vydávaných PMI vrátane PM BoK® a ďalších elektronických zdrojov pre prípravu na skúšku.
• tlačenú knihu A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK Guide v dostupnej edícii) – 2.250 Kč bez DPH.

1. deň: Agilné a prediktívne prístupy, budovanie tímu

• Projektové riadenie podľa PMI, certifikácia PMI
• Životný cyklus agilne riadeného projektu
• Životný cyklus prediktívne riadeného projektu
• Budovanie výkonného projektového tímu (zostavenie tímu, tímové pravidlá, budovanie spoločného porozumenia projektu)

2. deň: Plánovanie a riadenie projektu

• Voľba adekvátneho prístupu k riadeniu projektu
• Plánovanie a riadenie rozsahu
• Plánovanie a riadenie časového plánu
• Plánovanie a riadenie rozpočtu a zdrojov
• Plánovanie a riadenie kvality výstupov
• Integrácia aktivít plánovania projektu

3. deň: Plánovanie a riadenie projektu

• Plánovanie a riadenie obstarávania
• Project governance
• Plánovanie a riadenie ukončenia projektu/fázy
• Riadenie projektových rizík
• Riadenie komunikácie

4. deň: Mäkké zručnosti pri riadení projektu

• Komplexná prípadová štúdia – naplánovanie projektu
• Zapájanie zainteresovaných strán do projektu
• Riadenie zmien a otvorených bodov
• Vedenie tímu
• Identifikácia a odstraňovanie prekážok výkonu tímu
• Riadenie konfliktov
• Koučovanie a mentoring zainteresovaných strán
• Emočná inteligencia a jej aplikácia pri riadení projektu

5. deň: Projekt a biznisové prostredie, cvičný test

• Biznis hodnota, obchodný prípad, návratnosť investície
• Projekt ako organizačná zmena
• Podpora trvalého zlepšovania sa
• Cvičný test – 100 otázok priamo od PMI