Management softwarových projektov

GOC261
Dĺžka 2 dni
20 ITK bodov
1 termín
Bratislava (600 €)

Brno (13 600 Kč)

Praha (13 600 Kč)
Začiatočník

Použitie akejkoľvek metodiky bez odborného zhodnotenia charakteru danej metodiky a následnej úpravy metodiky pre reálne prostredie môže viesť k sklamaniu a finančným stratám. Naučíme vás upravovať a kombinovať existujúce metodiky tak, že konečný výsledok bude mať pre vás maximálny prínos. Metodík používaných pri vývoji SW existuje v súčasnej dobe veľmi veľa, tento kurz ale nepropaguje žiadnu konkrétnu metodiku. Na kurze vás naučíme, aké existujú kategórie metodík, v čom sa jednotlivé metodiky líšia ak čomu vlastne sú metodiky určené. Zoznámite sa s technikami vývoja softvéru, ktoré nie sú závislé na žiadnej konkrétnej metodike a objavujú sa v mnohých metodikách. Uvedieme vás do problematiky riadenia softvérových projektov podľa klasického aj agilného prístupu. Predstavíme vám stručne metodiky: PMBOK®, PRINCE2®, IPMA®, OpenUP, MMSP AV, Scrum, Lean Software Development, Agile Modeling, Simple Agile Modeling (SAM), Feature Driven Development. Uvedieme vás na praktických príkladoch do techník: Atomic Requirement, User Story, Use Case Scenario, Gantt Diagram, Task Board, Kanban, Planning Poker, COCOMO II, Conceptual Component Diagram a mnohých ďalších.

Tento kurz nevyžaduje žiadne predchádzajúce kurzy. Všetko, čo potrebujete poznať na pochopenie preberaných tém sa dozviete počas kurzu.

Vytvoriť si z existujúcich metodík vlastnú upravenú metodiku, ktorá bude pre vašu firmu maximálne prínosná.
Racionálne určiť štruktúru SW produktu a postupnosť prác pri vývoji.
Prakticky používať rôzne metódy odhadu prácnosti.
Prepojiť analytické a architektonické modely s vývojom kódu.

Odborný výklad s praktickými ukážkami, cvičení na počítačoch.

Prezentácia preberané látky v tlačenej alebo online forme.

Úvod do kategorizácie metodík tvorby softvéru (SW)
Kategória metodík používaných pri vývoji SW
- metodiky pre plánovanie, financovanie a reporting,
- metodiky pre riadenie ľudí,
- metodiky pre vykonávanie vývoja SW.
Projektové riadenie verzus Agilný vývoj. Čo nám vlastne hovorí Agilný manifest?
Metodiky pre plánovanie, financovanie a reporting (PMBOK®, PRINCE2®).
Metodika programuj a opravuj.
Vodopádový prístup k tvorbe SW.
Iteratívne metodiky pre vývoj SW (OpenUp, česká metodika MMSP AV).
Procesy (postupy činnosti), ktoré sa objavujú pri vývoji SW.
Úloha, ktoré sa objavujú pri vývoji SW.
Artefakty vytvárané pri vývoji SW.
Metodiky pre zber požiadaviek na SW aplikácii.
Určenie štruktúry SW produktu a postupnosti prác pri vývoji.
Metódy odhadovania prácnosti softvérových projektov:
- základné princípy odhadovania prácnosti,
- odhadovanie prácnosti podľa elementov modelu SW produktu,
- Planning Poker,
- metóda COCOMO II (odhad prácnosti pomocou funkčných bodov).
Úvod do metodiky Scrum, rozbor vlastností metodiky.
Agilný vývoj SW a Modelovanie SW produktov.
- Agilný vývoj SW verzus Modelovanie SW produktov.
- Stručný úvod pre manažérov do Modelovania SW produktov.
- Stručný úvod pre manažérov do využívania analytických, architektonických a návrhových vzorov.
- Úvod do metodík Agile Modeling (AM), Simple Agile Modeling (SAM), a Feature Driven Development (FDD).

Stiahnuť PDF detail
Stiahnuť PDF detail (bez termínov)

Uvedené ceny sú bez DPH.

Management softwarových projektov

GOPAS Bratislava

GOPAS Brno

GOPAS Praha

Obchodné údaje

Management softwarových projektov

Predošlé kurzy

Súvisiace kurzy

GOPAS Bratislava

GOPAS Brno

GOPAS Praha

Obchodné údaje