Bratislava (720 €)
Brno (16 600 Kč)
Praha (16 600 Kč)
Kurz vás prevedie použitím nástroja mapovania ako základného nástroja pre analýzu aktuálneho stavu a definíciu strategickej cesty k štíhlym a efektívnym procesom. Nástroj je vhodný použiť tam, kde možno nájsť opakované postupy. Vďaka schopnosti zostaviť VSM, rozoznáte pridanú hodnotu v procese. Určíte činnosti, kde plytvate zdrojmi (časom, peniazmi...), nájdete miesta, ktoré vás obmedzujú vo väčšom výkone, ale aj príležitosti pre ďalší systematický rast pridanej hodnoty v procese. Ďalšie súvisiace nástroje a tipy, ako ich v praxi použiť, vám pomôžu s rastom výkonu a kvality vašich procesov v dlhodobom horizonte podľa potrieb stratégie spoločnosti. Získate vedomosti a zručnosti popisu, výberu a tvorby plánu akcií a projektov pre veľké kroky na zlepšovanie procesov.
Na konci tohto školenia získate znalosti a vedomosti, aby ste:
Úvod do procesného riadenia a modelovania (odporúčané)
Zlepšovanie procesov - Kaizen
Každý účastník dostane vytlačenú prezentáciu a doplňujúce materiály.
Uvedené ceny sú bez DPH.