Kurz vás prevedie použitím nástroja mapovania ako základného nástroja pre analýzu aktuálneho stavu a definíciu strategickej cesty k štíhlym a efektívnym procesom. Nástroj je vhodný použiť tam, kde možno nájsť opakované postupy. Vďaka [...]
  • PROCVSM
  • Dĺžka 2 dni
  • 0 ITK bodov
  • 0 termínov
  • Bratislava (720 €)

    Brno (16 600 Kč)

    Praha (16 600 Kč)

Kurz vás prevedie použitím nástroja mapovania ako základného nástroja pre analýzu aktuálneho stavu a definíciu strategickej cesty k štíhlym a efektívnym procesom. Nástroj je vhodný použiť tam, kde možno nájsť opakované postupy. Vďaka schopnosti zostaviť VSM, rozoznáte pridanú hodnotu v procese. Určíte činnosti, kde plytvate zdrojmi (časom, peniazmi...), nájdete miesta, ktoré vás obmedzujú vo väčšom výkone, ale aj príležitosti pre ďalší systematický rast pridanej hodnoty v procese. Ďalšie súvisiace nástroje a tipy, ako ich v praxi použiť, vám pomôžu s rastom výkonu a kvality vašich procesov v dlhodobom horizonte podľa potrieb stratégie spoločnosti. Získate vedomosti a zručnosti popisu, výberu a tvorby plánu akcií a projektov pre veľké kroky na zlepšovanie procesov.

    Tento kurz je ideálny ako tímové školenie s minimálnym počtom 6 účastníkov. Termín je na vyžiadanie.

»
  • Vlastníci procesov
  • Manažéri
  • IT Manažéri
  • Vedúci projektov
  • Špecialisti

Na konci tohto školenia získate znalosti a vedomosti, aby ste:

  • Pochopili a ukázali prínosy mapovania toku hodnoty
  • Vytvorili mapu toku hodnoty
  • Našli oblasti plytvania a príležitostí pre zvýšenie hodnoty v procese
  • Rozpoznali príležitosti pre zefektívnenie procesov a zvýšenie hodnoty v procese
  • Definovali riešenie pre odstránenie plytvania a využitie príležitostí s pomocou nástrojov Lean

Úvod do procesného riadenia a modelovania (odporúčané)

Zlepšovanie procesov - Kaizen

Nadväzujúce kurzy

  • Praktické riadenie projektov
  • Riadenie organizačných zmien

Každý účastník dostane vytlačenú prezentáciu a doplňujúce materiály.

  • Úvod
  • Mapa toku hodnoty (Value Stream Mapping VSM)
    • Kedy použiť
    • Výber produktov/procesov pre mapovanie
    • Postup tvorby mapy
    • Dáta a meranie
    • Pridaná a nepridaná hodnota (VA a NVA)
  • Hlas zákazníka
    • CTQ strom
    • Kano model
  • Hľadanie príležitostí vo VSM
    • Plytvanie
    • Úzke miesta
    • Kanban/Supermarket
    • Návrh budúcich aktivít a projektov
    • Výber riešení
    • Príprava na zmenu
  • Prehľad ďalších nástrojov Lean
  • Ako na workshop VSM
    • Príprava
    • Prevedenie
  • Praktické cvičenia tvorby VSM
Aktuálna ponuka
Školiace miesto
Jazyk kurzu

Uvedené ceny sú bez DPH.