Ako úspešne implementovať procesné riadenie vo firme?

Na kurze Úvod do procesného riadenia [PROC1] vám poskytneme ucelený úvod do všetkých siedmych oblastí procesného riadenia. Toto školenie je vhodné pre vedenie spoločnosti, ale aj pre všetkých vedúcich pracovníkov a špecialistov.

Rovnomerné zahrnutie všetkých týchto siedmych oblastí je nevyhnutnou podmienkou pre úspešnú implementáciu procesného riadenia.

Cieľom školenia je:
Porozumieť základnej terminológii (proces, procesné riadenie atď.)
Pochopiť jednotlivé oblasti procesného riadenia a jeho implementáciu

Osnova kurzu
  • Procesné riadenie
  • Súlad so stratégiou
  • Modelovanie procesov
  • Zákaznícka orientácia
  • Neustále zlepšovanie
  • Riadenie zmeny
  • Riadenie kompetencií
  • Firemná kultúra
  • Procesný rámec



Nenechajte si ujsť

ManDayIT 2019 [MANDAY_19]
Pozývame Vás na 1. ročník konferencie pre IT manažérov, ManDayIT 2019, ktorá sa uskutoční 25. októbra 2019 v hoteli Crowne Plaza, Bratislava. Axelos v roku 2019 uviedol na trh novú verziu ITILu tzv. verziu 4. Súčasne firma ISACA predstavila novú verziu COBITu (originálne 2019). DevOps je čím ďalej, tým viac populárnejší. Keď sa tieto tri ingrediencie vhodne spoja, dostaneme zaujímavý kokteil. Ak sa doň trochu viac ponoríte, tak zistíte, že je návykový. Pracujte ekonomicky a efektívne v dobe digitálnej transformácie! Viac informácií sa dozviete na www.mandayIT.sk.

Registrovať sa na konferenciu môžete priamo TU.

Odporúčané kurzy

Procesné modelovanie [PROC2]
Kurz poskytuje základné znalosti a zručnosti nevyhnutné k identifikácii, dokumentácii a modelovaniu procesov v známom i neznámom prostredí.

Optimalizácia procesov [PROC3]

Kurz poskytuje základné znalosti, zručnosti a metódy pre optimalizáciu známych procesov. Na základe týchto znalostí je potom možné optimalizovať procesy na základe faktov a tym priamo ovplyvňovať výkonnosť procesov.