Projekty a osobný rozvoj

Kurzy projektového riadenia a osobného rozvoja: Získajte odborné zručnosti pre kariérny rast Kurzy projektového riadenia a osobného rozvoja sú kľúčové pre každého, kto sa chce posunúť v kariére a získať konkurenčnú výhodu na trhu práce. [...]

Kurzy projektového riadenia a osobného rozvoja: Získajte odborné zručnosti pre kariérny rast

Kurzy projektového riadenia a osobného rozvoja sú kľúčové pre každého, kto sa chce posunúť v kariére a získať konkurenčnú výhodu na trhu práce. Odborné zručnosti v týchto oblastiach zvyšujú efektivitu a kvalitu vykonávaných projektov, čo je pre každú organizáciu neoceniteľné. Tieto kurzy zabezpečujú nielen získanie teoretických vedomostí, ale aj praktických skúseností, ktoré môžu účastníci okamžite využiť vo svojej profesijnej praxi.

Osobný rozvoj je ďalší dôležitý faktor, ktorý ovplyvňuje kariérny rast. Kurzy, ktoré sa zameriavajú na zlepšenie komunikačných zručností, time managementu a leadershipu, pomáhajú jednotlivcom lepšie sa orientovať v pracovnom prostredí. S týmto vzdelaním je možné nielen dosahovať vyššie pracovné pozície, ale aj lepšie reagovať na dynamické zmeny v pracovnom prostredí.

Prečo investovať do kurzov projektového riadenia a osobného rozvoja

Investícia do odborných kurzov projektového riadenia a osobného rozvoja prináša množstvo výhod. V prvom rade umožňuje získať špecifické zručnosti, ktoré sú potrebné na efektívne riadenie projektov a tímov. Tieto kurzy poskytujú nielen teoretické vedomosti, ale aj praktické techniky a metodiky, ktoré možno okamžite aplikovať v pracovnom prostredí.

  1. Význam odborných kurzov pre profesionálny rast
    Účasť na týchto kurzoch pomáha jednotlivcom rozvíjať kľúčové zručnosti v oblasti riadenia projektov a osobného rozvoja. Vďaka certifikátom z týchto kurzov sa zvyšuje dôveryhodnosť a kompetencie v očiach zamestnávateľov.

  2. Rozvoj projektového riadenia a jeho prínos pre efektivitu v práci
    Projektové riadenie umožňuje organizáciám efektívnejšie a systémovejšie plniť svoje ciele. Riaditelia projektov, ktorí majú odborné školenia, dokážu lepšie plánovať, kontrolovať a riadiť projekty.

  3. Osobný rozvoj a jeho vplyv na kariéru
    Osobný rozvoj zvyšuje sebareflexiu a pomáha manažérom a lídrom lepšie zvládať stres, komunikovať a rozhodovať. Rozvíjanie týchto zručností podporuje rýchlejší kariérny rast a úspešné zvládanie náročných pracovných situácií.

Tieto kurzy sú kľúčové nielen pre tých, ktorí chcú získať nové zručnosti, ale aj pre profesionálov, ktorí sa chcú prispôsobiť moderným trendom a neustále zlepšovať svoje schopnosti.

Typy kurzov projektového riadenia, ktoré ponúkame

Naša ponuka kurzov projektového riadenia pokrýva širokú škálu metodík a prístupov, ktoré vám umožnia získať odborné znalosti v rôznych oblastiach projektového riadenia. Či už sa chcete zamerať na tradičné alebo agilné metodiky, máme pre vás kurz, ktorý spĺňa vaše požiadavky. Naše kurzy sa prispôsobujú aktuálnym trendom a potrebám trhu.

  • PRINCE2 – Štruktúrovaný prístup k projektovému riadeniu
    PRINCE2 je osvedčená metodika, ktorá poskytuje jasné usmernenia na riadenie projektov v rôznych fázach. Učí vás, ako efektívne plánovať, monitorovať a riadiť projekty.

  • ITIL – Riadenie IT služieb a procesov v organizáciách
    ITIL je štandard v oblasti riadenia IT služieb. Tento kurz vás naučí, ako zlepšiť efektivitu a kvalitu IT procesov v organizácii.

  • COBIT – Riadenie IT a správa technológie
    Kurz COBIT zameraný na správu IT procesov a technológií vám pomôže implementovať osvedčené praktiky riadenia IT v súlade s biznisovými cieľmi.

  • DevOps – Prepojenie vývoja a operácií v IT
    DevOps je metodika, ktorá umožňuje efektívnejšie spojenie vývoja a operácií v IT. Tento kurz poskytuje techniky a nástroje na zvýšenie spolupráce medzi týmito dvoma oblasťami.

  • Projektové riadenie – Základy a pokročilé techniky
    Kurz „Projektové riadenie“ vás naučí základné aj pokročilé techniky projektového riadenia, ako sú plánovanie, riadenie rizík a monitorovanie výkonu projektov.

  • Procesné riadenie – Optimalizácia podnikových procesov
    Kurzy zamerané na optimalizáciu podnikových procesov vám pomôžu lepšie riadiť tok práce v rámci organizácie a znížiť náklady.

  • Riadenie IT – Efektívne riadenie informačných technológií
    Tento kurz sa zameriava na efektívne riadenie IT infraštruktúry a procesov s cieľom zvýšiť technologickú spoľahlivosť a efektivitu.

  • Riadenie kvality – Zabezpečenie kvality v projektoch
    Získajte zručnosti potrebné na monitorovanie a zlepšovanie kvality počas celého životného cyklu projektu.

Naša ponuka kurzov zahŕňa aj metodiky ako SAFe, SCRUM/Agile, Atlassian/JIRA a ďalšie, ktoré pokrývajú najnovšie trendy v oblasti riadenia projektov a technológií.

Ako si vybrať správny kurz projektového riadenia

Pri výbere kurzu projektového riadenia je dôležité zvážiť niekoľko faktorov, aby ste si vybrali ten, ktorý najlepšie vyhovuje vašim potrebám a cieľom. Zohľadnite metodiku, ktorú budete potrebovať v praxi. Každá metodika má svoje špecifické výhody a aplikačné oblasti, preto je potrebné vybrať si kurz, ktorý zodpovedá vašim projektovým potrebám.

  • Zvážte veľkosť a typ projektov, na ktorých pracujete. Ak riadite väčšie projekty s mnohými zainteresovanými stranami, PRINCE2 alebo COBIT môžu byť ideálnymi voľbami.

  • Premyslite si, či pracujete v agilnom prostredí. Ak je to tak, metodiky ako SCRUM alebo SAFe môžu byť pre vás najvhodnejšie.

  • Zohľadnite technické požiadavky. Pre IT projekty a technické riešenia môže byť užitočný kurz ITIL alebo DevOps, ktorý sa zameriava na optimalizáciu IT procesov a spoluprácu medzi vývojom a operáciami.

Výber kurzu je osobný proces, ktorý závisí od vašich pracovných skúseností a konkrétnych kariérnych cieľov. Vždy sa uistite, že kurz poskytuje prístup k aktuálnym materiálom a praktickým nástrojom, ktoré vám pomôžu rýchlo aplikovať získané vedomosti v reálnych projektoch.

Faktor

Metodiky/Kurzy

Poznámky

Veľkosť a typ projektov

PRINCE2, COBIT

Pre väčšie projekty s mnohými zainteresovanými stranami.

Agilné prostredie

SCRUM, SAFe

Pre prácu v agilnom prostredí.

Technické požiadavky

ITIL, DevOps

Pre IT projekty a technické riešenia.

Osobné pracovné skúsenosti

Zohľadnite aktuálnu úroveň skúseností

Vyberte kurz, ktorý je vhodný pre vašu úroveň skúseností.

Kariérne ciele

Zohľadnite dlhodobé kariérne plány

Vyberte kurz, ktorý podporuje vaše budúce kariérne ambície.

Osobný rozvoj – krok k efektívnejšiemu profesionálnemu životu

Osobný rozvoj je nevyhnutný pre každého profesionála, ktorý chce dosiahnuť dlhodobý úspech v kariére. Investícia do osobného rozvoja vám pomáha zlepšiť schopnosti v oblasti komunikácie, lídershipu a time managementu. Tieto zručnosti sú nevyhnutné pre efektívne riadenie projektov a vedenie tímov.

  • Kurzy time managementu, leadershipu, komunikácie a ďalšie
    Školenia v oblasti time managementu vás naučia, ako efektívne organizovať svoj čas, čo je kľúčové pri riadení viacerých projektov súčasne. Kurzy zamerané na leadership rozvíjajú vaše schopnosti viesť a motivovať tím, zatiaľ čo kurzy zamerané na komunikáciu vám pomôžu lepšie zvládať rozhovory a prezentácie.

  • Ako osobný rozvoj pomáha projektovým manažérom a lídrom
    Osobný rozvoj je obzvlášť dôležitý pre projektových manažérov a lídrov. Títo profesionáli čelia každodenným výzvam, ako sú komplexné rozhodnutia, riešenie konfliktov a motivovanie tímov. Zlepšenie emocionálnej inteligencie, sebavedomia a rozhodovacích schopností vám pomôže riešiť tieto problémy rýchlejšie a efektívnejšie.

Osobný rozvoj neznamená len zlepšovanie konkrétnych zručností, ale aj budovanie väčšej odolnosti voči stresu a schopnosti adaptovať sa na neustále zmeny v pracovnom prostredí. Týmto spôsobom sa stávate flexibilnejším a účinnejším profesionálom.

Prečo je osobný rozvoj kľúčový pre úspešného manažéra

Osobný rozvoj je neoddeliteľnou súčasťou cesty k úspechu pre každého manažéra. Zlepšenie sebareflexie a rozhodovacích schopností umožňuje manažérom efektívnejšie reagovať na dynamické pracovné prostredie a robiť informované rozhodnutia v kritických momentoch. Manažéri, ktorí investujú do svojho osobného rozvoja, sú schopní lepšie chápať svoje silné stránky, ako aj oblasti, kde môžu zlepšiť svoje schopnosti.

  • Zlepšuje sebareflexiu a rozhodovacie schopnosti
    Sebareflexia umožňuje manažérom zhodnotiť svoje výkony, pochopiť svoje chyby a učiť sa z nich. Dobre vyvinuté rozhodovacie schopnosti znamenajú, že manažéri sú schopní rýchlo a efektívne prijímať rozhodnutia, ktoré ovplyvňujú chod organizácie.

  • Zvýšená emocionálna inteligencia
    Manažéri s vysokou emocionálnou inteligenciou lepšie zvládajú konflikty, motivujú svojich zamestnancov a vytvárajú pozitívne pracovné prostredie. Zvládanie emócií je kľúčové pri riešení stresových situácií a pri budovaní silných, efektívnych tímov.

Osobný rozvoj teda priamo ovplyvňuje výkon manažérov a tým aj celkový úspech organizácie. Manažéri, ktorí sa neustále zlepšujú a rozvíjajú svoje zručnosti, sú lepšie pripravení čeliť výzvam, ktoré prichádzajú v každodennej praxi.

Prečo sa oplatí absolvovať certifikované kurzy

Absolvovanie certifikovaných kurzov v oblasti projektového riadenia a osobného rozvoja prináša mnohé výhody, ktoré výrazne zvyšujú dôveryhodnosť a konkurencieschopnosť na trhu práce. Certifikáty sú často požiadavkou zamestnávateľov a dokazujú, že ste si osvojili potrebné zručnosti a poznatky, ktoré aplikujete vo svojej práci.

  1. Certifikácia zvyšuje dôveryhodnosť a konkurencieschopnosť
    Certifikovaný odborník je považovaný za profesionála s overenými schopnosťami, čo môže pomôcť vyniknúť medzi kandidátmi a získať lepšie pracovné príležitosti.

  2. Príprava na skúšky a získanie certifikátu
    Absolvovanie kurzu a príprava na certifikačné skúšky zabezpečí získanie teoretických a praktických vedomostí, ktoré zvyšujú šancu na úspešné zloženie skúšky.

Certifikované kurzy sú investíciou, ktorá sa opláca v dlhodobom horizonte, pretože zvyšujú vašu hodnotu na trhu práce a pomáhajú pri rozvoji kariéry. 

Ako certifikát pomáha pri získavaní lepších pracovných príležitostí

Certifikát z projektového riadenia alebo osobného rozvoja výrazne zvyšuje vaše šance na lepšie pracovné príležitosti. Mnoho zamestnávateľov hľadá kvalifikovaných odborníkov, ktorí majú overenú odbornú prípravu a zručnosti v určitých metodikách riadenia projektov. Certifikáty ukazujú, že ste absolvovali oficiálne školenie a ste pripravení aplikovať získané poznatky v praxi.

  • Vyhľadávané certifikáty na trhu práce
    Certifikáty ako PRINCE2, SCRUM, ITIL a ďalšie sú vysoko cenené v rôznych odvetviach, najmä v oblasti IT a projektového riadenia. Tieto certifikáty sú často považované za minimálny štandard pre profesionálov v týchto oblastiach.

  • Zvýšená atraktivita pre zamestnávateľov
    Certifikovaný profesionál je v očiach zamestnávateľov dôveryhodnejší a kvalifikovanejší. Tento status môže otvoriť dvere k lepšie plateným pracovným pozíciám a rýchlejšiemu kariérnemu postupu.

Certifikát teda potvrdzuje vaše odborné schopnosti a odlišuje vás od konkurencie. Získanie certifikácie vám môže pomôcť získať výhodu pri hľadaní práce, pretože zamestnávatelia často preferujú kandidátov s overenými schopnosťami a odbornými certifikátmi.

Ako prebieha výber, registrácia a absolvovanie kurzu

Proces výberu, registrácie a absolvovania kurzu projektového riadenia je jednoduchý a flexibilný, čo vám umožňuje prispôsobiť vzdelávanie vašim potrebám a pracovným záväzkom. Na našich stránkach nájdete prehľadný zoznam kurzov, z ktorého si môžete vybrať podľa metodiky, termínu alebo formy štúdia. Tento proces je navrhnutý tak, aby bol rýchly a efektívny.

Faktor

Popis

Rýchly a jednoduchý výber kurzu

Na našej webovej stránke si môžete rýchlo prezrieť ponuku kurzov podľa rôznych kritérií a jednoducho si zarezervovať miesto na vybraný kurz.

Dátumy kurzov a formy štúdia

Môžete si vybrať medzi online kurzami, ktoré umožňujú učiť sa vlastným tempom, alebo prezenčnými školeniami, ktoré ponúkajú osobný kontakt s lektormi a účastníkmi.

 

Po registrácii na kurz vám bude zaslaný podrobný plán školenia a materiály, ktoré budete potrebovať. Po úspešnom absolvovaní kurzu obdržíte certifikát, ktorý potvrdí vaše odborné znalosti. Tento proces vám umožňuje získať zručnosti, ktoré sú okamžite aplikovateľné v pracovnej praxi.

Ako si naplánovať účasti na kurzoch v závislosti od pracovného rozvrhu

Pri plánovaní účasti na kurzoch projektového riadenia je dôležité zohľadniť váš pracovný rozvrh a každodenné záväzky. Aby ste mali čas na štúdium a zároveň udržali rovnováhu s pracovnými povinnosťami, je potrebné si kurz rozumne naplánovať a vybrať flexibilné termíny.

  • Vyberte si flexibilné termíny a prispôsobte sa
    Naše kurzy ponúkajú flexibilné dátumy a rôzne formy štúdia – online alebo prezenčne. Ak máte náročný pracovný rozvrh, môžete si zvoliť online školenie, ktoré vám umožní učiť sa vlastným tempom a kedykoľvek. Týmto spôsobom môžete skombinovať školenie s pracovnými povinnosťami bez straty efektivity.

  • Plánujte školenie v období menej náročného pracovného cyklu
    Zvážte tiež plánovanie účasti na kurze počas obdobia, keď máte menej pracovných záväzkov, alebo keď sa vaše projekty nachádzajú v menej rušnom období. To vám umožní plne sa sústrediť na školenie a získať z kurzu maximum.

Pri správnom naplánovaní a výbere vhodného kurzu si môžete ušetriť čas a získať potrebné zručnosti, ktoré vám pomôžu rozvíjať kariéru, bez toho aby ste museli zanedbať pracovné povinnosti.

Cena a faktory ovplyvňujúce náklady kurzu

Cena kurzu projektového riadenia alebo osobného rozvoja sa môže líšiť v závislosti od viacerých faktorov. Kvalita školenia a prezentačné materiály majú významný vplyv na náklady. Okrem toho môže cenu ovplyvniť aj zvolená metodika, dĺžka kurzu a forma štúdia (online alebo prezenčne).

  • Rôzne cenové úrovne kurzov
    Kurzy ako PRINCE2 alebo ITIL sú drahšie kvôli špecifickým nárokom, zatiaľ čo agilné metodiky (SCRUM, SAFe) bývajú cenovo dostupnejšie, ale stále poskytujú vysokú hodnotu.

  • Investícia do kvalitného školenia
    Aj keď cena ovplyvňuje rozhodovanie, investícia do kvalitného školenia sa oplatí. Poskytuje praktické zručnosti, zvyšuje hodnotu na trhu práce a môže viesť k rýchlejšiemu kariérnemu rastu a vyššiemu platu.

Vždy sa preto oplatí zvážiť, čo získate za cenu kurzu. Kvalitné školenie vám poskytne nielen overenú metodiku, ale aj prístup k odborným lektorom a praktickým skúsenostiam, ktoré môžu zmeniť vašu kariéru k lepšiemu.

Ako správne nastaviť rozpočet na vzdelávanie v oblasti riadenia

Nastavenie správneho rozpočtu na vzdelávanie v oblasti projektového riadenia je dôležité, aby ste mali dostatočné finančné prostriedky na kvalitné školenia, ktoré vám pomôžu dosiahnuť profesijný rast. Pri plánovaní rozpočtu je dôležité zvážiť nielen cenu kurzu, ale aj ďalšie faktory, ako sú materiály, certifikácie a možné dodatočné náklady.

  • Optimalizácia nákladov na školenia a dlhodobý prínos
    Hoci kvalitné kurzy môžu byť investíciou, dlhodobý prínos tejto investície výrazne prevyšuje počiatočné náklady. Zvážte, že získané certifikáty môžu výrazne zlepšiť vašu konkurencieschopnosť a pomôcť vám získať lepšie platené pracovné pozície.

  • Zvážte rôzne možnosti financovania
    Mnohé firmy ponúkajú finančnú podporu na vzdelávanie alebo možnosť preplatenia kurzu. Využite tieto príležitosti, ak sú k dispozícii, aby ste znížili svoje náklady. Okrem toho si môžete nastaviť prioritizáciu kurzov podľa dôležitosti a nákladov, aby ste najprv absolvovali tie, ktoré majú najväčší vplyv na vašu kariéru.

Správne nastavenie rozpočtu na vzdelávanie vám umožní nielen efektívne spravovať financie, ale aj optimalizovať investície do svojho profesijného rozvoja. Týmto spôsobom sa zaručí, že vaše vzdelávanie bude nielen hodnotné, ale aj finančne udržateľné.

Trendy v projektovom riadení a osobnom rozvoji

Súčasný svet projektového riadenia a osobného rozvoja sa neustále vyvíja, čím vznikajú nové trendy a technológie, ktoré ovplyvňujú spôsob, akým riadime projekty a zlepšujeme svoje profesijné schopnosti. V oblasti projektového riadenia sú v súčasnosti populárne agilné metodiky, digitalizácia procesov a nové nástroje pre tímovú spoluprácu.

Agilné metodiky, digitalizácia a nástroje pre projektových manažérov
Agilné metodiky ako SCRUM, SAFe a Kanban sa stali štandardom pre flexibilné prispôsobenie sa požiadavkám projektov. Digitalizácia procesov zjednodušuje správu projektov prostredníctvom nástrojov a aplikácií, ktoré zvyšujú efektivitu, transparentnosť a koordináciu tímov.

Trendy v leadershipu a sebarozvoji
V osobnom rozvoji sa kladie dôraz na emocionálnu inteligenciu, sebareflexiu a kognitívnu flexibilitu. Lídri sa zameriavajú na riadenie zmien, inšpirovanie tímov a efektívne zvládanie stresu, pričom trendy ako mindfulness a coaching zlepšujú ich rozhodovacie schopnosti a komunikáciu.

Tieto trendy budú aj naďalej formovať spôsob, akým sa riadi projekty a vyvíjajú osobné zručnosti. Preto je dôležité, aby profesionáli v oblasti projektového riadenia a osobného rozvoja neustále sledovali aktuálne novinky a aktualizácie, ktoré môžu výrazne zlepšiť ich pracovný výkon a kariérny rast.

Ako budúce trendy ovplyvnia vaše rozhodnutia v rámci projektového riadenia

Trendy ako digitalizácia, automatizácia a agilné metodiky budú zásadne ovplyvňovať spôsob riadenia projektov a rozhodovanie o ich úspešnom dokončení.

  • Novinky v metodikách a nástrojoch
    Technológie ako umelá inteligencia a strojové učenie zlepšujú analýzu rizík a rozhodovacie procesy. Agilné metodiky sa budú ďalej vyvíjať, aby lepšie reagovali na dynamické zmeny v projektoch.

  • Vplyv týchto trendov na rozhodovania
    Nové nástroje na spoluprácu a monitorovanie projektov umožnia lepšiu predikciu problémov a rizík. Projektoví manažéri budú musieť neustále zlepšovať svoje zručnosti a prispôsobovať sa rýchlo sa meniacim podmienkam, aby zostali konkurencieschopní a efektívni.

Príklady úspešných projektov a osobného rozvoja

Úspešné prípadové štúdie zo školení a reálnych projektov ukazujú, ako efektívne implementované metodiky projektového riadenia a osobného rozvoja vedú k pozitívnym výsledkom a zlepšeniu výkonnosti organizácií. Tieto príklady ukazujú, ako môžu správne zvolené techniky a osobný rozvoj prispieť k úspechu nielen jednotlivcov, ale aj celých tímov a spoločností.

  • Úspešné prípadové štúdie zo školení a reálnych projektov
    doplniť – odporúčame doplniť reálny príklad

  • Zručnosti, ktoré sa najčastejšie získavajú počas kurzu
    doplniť - odporúčame doplniť reálny príklad

Tieto prípadové štúdie dokazujú, že správna metodika a osobný rozvoj sú kľúčové pre úspech projektov a profesionálny rast. Tieto skúsenosti ukazujú, ako sa aplikované techniky priamo prejavujú na zlepšení pracovného výkonu a výsledkov organizácie.

Často kladené otázky – FAQ

Aké typy kurzov projektového riadenia sú najvhodnejšie pre začiatočníkov?

Pre začiatočníkov sú ideálne kurzy, ktoré pokrývajú základy projektového riadenia, ako napríklad základy projektového riadenia a metodiky ako PRINCE2 alebo SCRUM/Agile. Tieto kurzy poskytujú prehľad o základných princípoch riadenia projektov, čo pomáha novým manažérom a odborníkom pochopiť kľúčové procesy. Začiatočníci sa môžu tiež venovať procesnému riadeniu a time managementu, ktoré sú nevyhnutné pre efektívnu správu projektov.

Aké certifikáty možno získať po absolvovaní kurzu v oblasti projektového riadenia?

Po absolvovaní kurzov v oblasti projektového riadenia môžete získať certifikáty ako PRINCE2, SCRUM Master, ITIL, COBIT, alebo SAFe. Tieto certifikáty sú uznávané v globálnom meradle a poskytujú dôkaz o vašich odborných schopnostiach. Certifikáty vám pomáhajú zvýšiť konkurencieschopnosť na trhu práce a otvárajú dvere k lepším kariérnym príležitostiam.

Ako sa pripraviť na certifikačné skúšky v oblasti projektového riadenia?

Pre prípravu na certifikačné skúšky je dôležité získať kompletný prehľad o metodike, ktorú si vyberiete, a absolvovať prípravný kurz. Štúdium materiálov, riešenie praktických cvičení a účastie na simulovaných skúškach pomáhajú udržať informácie a pripraviť sa na skúšku. Okrem toho je dobré si naplánovať čas na opakovanie a prax, aby ste si zafixovali teoretické poznatky.

Prečo je certifikácia v projektovom riadení alebo osobnom rozvoji dôležitá pre vašu kariéru?

Certifikácia v projektovom riadení a osobnom rozvoji dokazuje vašim zamestnávateľom, že ste kvalifikovaný odborník, ktorý ovláda relevantné metodiky a techniky. Získanie certifikátu zvyšuje vašu dôveryhodnosť a ukazuje, že máte praktické zručnosti potrebné na úspešné riadenie projektov. Certifikáty tiež pomáhajú otvoriť dvere k lepším pracovným príležitostiam a zvyšujú vašu konkurencieschopnosť na trhu práce.

Je možné absolvovať tieto kurzy online, alebo je potrebná prezenčná forma?

Väčšina kurzov projektového riadenia a osobného rozvoja je k dispozícii v online aj prezenčnej forme. Online kurzy poskytujú flexibilitu a možnosť študovať v pohodlí domova, zatiaľ čo prezenčné kurzy ponúkajú osobný kontakt s lektormi a možnosť priamych diskusií. Mnoho kurzov ponúka aj hybridné formáty, ktoré kombinujú online štúdium s prezenčnými seminármi.

Aké faktory ovplyvňujú cenu kurzov projektového riadenia a osobného rozvoja?

Cena kurzov projektového riadenia a osobného rozvoja závisí od metodiky, dĺžky školenia, formy (online alebo prezenčne) a úrovne kurzu. Pokročilé kurzy a certifikácie ako PRINCE2 Practitioner alebo SAFe bývajú drahšie ako základné kurzy. Cena môže byť tiež ovplyvnená kvalitou lektorov, materiálmi a podpornými službami, ktoré kurz ponúka.

Aký je rozdiel medzi rôznymi metodikami riadenia projektov a ako si vybrať tú správnu?

Rôzne metodiky riadenia projektov, ako sú PRINCE2, SCRUM, ITIL alebo COBIT, sa líšia v prístupe k riadeniu projektov, metodách a technikách. PRINCE2 sa zameriava na štruktúrovaný prístup, zatiaľ čo SCRUM sa orientuje na agilné riadenie projektov v dynamických prostrediach. Výber správnej metodiky závisí od typu projektov, ktoré riadite, a od potrieb organizácie.

Aké sú výhody osobného rozvoja pre profesionálov v oblasti riadenia projektov?

Osobný rozvoj pomáha projektovým manažérom zlepšiť komunikačné zručnosti, emocionálnu inteligenciu a schopnosť efektívne riadiť tímy. Zlepšovanie sebareflexie a rozhodovacích schopností vedie k lepším výsledkom projektov a vyššej spokojnosti tímu. Osobný rozvoj tiež zvyšuje vašu schopnosť reagovať na stresové situácie a flexibilne prispôsobiť riadenie projektu meniacim sa podmienkam.

Kedy je najlepšie investovať do kurzu projektového riadenia alebo osobného rozvoja z hľadiska kariérneho rastu?

Investícia do kurzu projektového riadenia alebo osobného rozvoja je najlepšia, keď cítite, že potrebujete zlepšiť svoje zručnosti alebo získať nové certifikáty, ktoré vám pomôžu dosiahnuť ďalší krok v kariére. Pred kariérnymi zmenami alebo získaním nových pracovných príležitostí je ideálne absolvovať školenie. Pravidelný osobný rozvoj tiež zaisťuje, že budete schopní čeliť výzvam, ktoré prichádzajú s rastom v profesijnom živote.

Ako sa rozhodnúť medzi rôznymi typmi kurzov v oblasti riadenia projektov a osobného rozvoja, ak mám už nejaké skúsenosti?

Ak máte už skúsenosti, zvoľte kurz, ktorý vám pomôže prehlbiť odborné znalosti a rozšíriť vaše zručnosti v špecifických oblastiach. Pokročilé kurzy ako PRINCE2 Practitioner, SCRUM Master alebo SAFe sú ideálne pre tých, ktorí už majú základné znalosti a chcú sa špecializovať. Ak sa chcete zamerať na osobný rozvoj, zvoľte školenie, ktoré sa sústredí na komunikáciu, leadership alebo time management, aby ste sa stali efektívnejším manažérom.




Zobraziť viac
KORMITTIME | Dĺžka 2 dni | 9 termínov
Kurz poskytuje ucelený prehľad základných krokov potrebných na zvýšenie osobnej produktivity. Umožňuje účastníkom spoznať sám seba, definovať svoje životné ciele a používať metódy efektívneho využitia svojho času. Vzhľadom na [...]
KORLEADI | Dĺžka 3 dni | 5 termínov
V tomto praktickom workshope prejdeme základnými zručnosťami a hlbšími úvahami o tom, čo znamená byť lídrom. Počas kurzu si ujasníte, čo vám pripadá prirodzené a na akej úrovni, a získate inšpiráciu od lektora a ostatných účastníkov, [...]
KORZTD1 | Dĺžka 1 deň | 4 termíny
Workshop Zen To Done ponúka praktický a zážitkový prístup k osobnej produktivite inšpirovaný princípmi metódy Zen To Done od autora Lea Babautu. Kurz sa zameriava na rozvoj jednoduchého a udržateľného spôsobu práce s úlohami a [...]
KORMPS | Dĺžka 3 dni | 4 termíny
Každý z nás sa v živote dostane do situácie, keď má niečo „predať“ – seba, svoj nápad, prácu, obhájiť svoju myšlienku. Tieto situácie často nie sú úplne príjemné. Ako na to, aby sme sa cez nepohodlie preniesli, cítili sa dobre, boli [...]
KORMDMAP | Dĺžka 1 deň | 5 termínov
V dnešnej dobe sme zahltení informáciami, ale často nevieme, ako s nimi pracovať. Vieme si robiť poznámky, písať zoznamy a ukladať dáta, no prehľad a súvislosti nám často unikajú. Tento workshop ukazuje, ako si informácie [...]
Každý deň plníte pracovné aj osobné povinnosti a večer môžete pociťovať vnútornú únavu alebo nespokojnosť. Navonok všetko funguje, no vo vnútri narastá napätie a pocit, že dlhodobo fungujete na rezerve. Tento vzdelávací kurz nie je [...]
KORSLAD | Dĺžka 1 deň | 4 termíny
Ak sa cítite bez jasného dôvodu vyčerpaní, tento celodenný workshop vám ponúka možnosť zastaviť sa a pozrieť sa na svoju prácu, kariéru aj život z inej perspektívy. Nejde o motivačný seminár plný prezentácií, citátov a všeobecných [...]
Tento praktický workshop je zameraný na rozvoj psychickej odolnosti a schopnosti zvládať emočne náročné situácie v profesionálnom aj osobnom živote. Počas kurzu sa oboznámite s princípmi práce s emóciami a telom a osvojíte si [...]
KORBUILD | Dĺžka 1 deň | Žiadne vypísané termíny
Úspech v dnešnom obchodnom a zákazníckom prostredí závisí od schopnosti budovať profesionálne a dlhodobé vzťahy s klientmi. Tento workshop poskytuje praktické komunikačné nástroje a techniky, ktoré vedú k efektívnejšej komunikácii, [...]
KORFF | Dĺžka 1 deň | Žiadne vypísané termíny
Menej stresu, viac výsledkov. Focus & Flow v IT je váš osobný "toolbox" pre mozog a tímovú komunikáciu. Tento praktický tréning vám poskytne sadu overených mentálnych nástrojov, ktorými stíšite chaos, zapnete koncentráciu, zmeníte [...]
KORITKOM | Dĺžka 1 deň | Žiadne vypísané termíny
Komunikácia v IT buď buduje hodnotu, alebo páli rozpočet. Za jeden deň si osvojíte dve jednoduché techniky: meta-model otázok (na spresnenie nejasných viet) a prerámcovanie (ako premeniť emocionálnu reakciu na vecný posun). Vyskúšate [...]
KORSRK | Dĺžka 1 deň | Žiadne vypísané termíny
Stopnite konflikty a brainstorming, ktorý nikam nevedie! Osvojte si najefektívnejšiu techniku (Walt Disney), ako transformovať aj tú najodvážnejšiu víziu na konkrétny, bezpečný a úspešný release. Metóda troch rolí [...]
KORASERT | Dĺžka 1 deň | 3 termíny
Ako komunikovať otvorene, sebavedome a zároveň s rešpektom k druhým? Ako presadzovať svoje názory bez toho, aby sme narušili vzťahy? Školenie je zamerané na rozvoj asertívnych zručností, ktoré podporujú vzájomné porozumenie, [...]
KORMODOB | Dĺžka 2 dni | Žiadne vypísané termíny
Dvojdňový praktický kurz pre začiatočníkov a mierne pokročilých Chcete, aby vaši zamestnanci alebo vy sami komunikovali so zákazníkmi profesionálnejšie, sebavedomejšie a dosahovali výsledky, ktoré sa odrazia v číslach? Tento kurz je [...]
KOROZM | Dĺžka 1 deň | Žiadne vypísané termíny
Počas rokov štúdia či práce často zhromaždíme rozsiahle množstvo najrôznejších informačných zdrojov, napríklad kníh, vlastných poznámok či internetových odkazov, a bola by škoda nevyužiť ich naplno. Kurz osobného znalostného [...]
KORSTRES | Dĺžka 1 deň | 3 termíny
Prežívate obdobie dlhodobého tlaku a psychického preťaženia? Máte pocit, že sa na vás sústreďuje nadmerné množstvo požiadaviek a povinností, ktoré nie je možné v danom čase ani za súčasných okolností zvládnuť? Čelíte neustálym [...]
KORZSMK | Dĺžka 1 deň | Žiadne vypísané termíny
Počas celého života sme v neustálom kontakte s druhými ľuďmi, čím sa navzájom ovplyvňujeme. Slovným aj písomným prejavom, ale aj rôznymi signálmi „reči tela“, si o sebe poskytujeme cenné informácie. Ide o to, aby táto komunikácia [...]
KOROM | Dĺžka 1 deň | Žiadne vypísané termíny
Workshop je zameraný na úlohu manažéra ako kľúčového hybateľa obchodného výkonu. Účastníci sa naučia, ako podporovať obchodníkov pri práci s klientmi, ako zvyšovať kvalitu obchodných rozhovorov a ako vytvárať prostredie podporujúce [...]
KORSVOP | Dĺžka 1 deň | Žiadne vypísané termíny
Tréning je zameraný na rozvoj vyjednávacích zručností v obchodných aj pracovných situáciách. Účastníci sa naučia, ako sa na vyjednávanie systematicky pripraviť, ako rozpoznať záujmy a motivácie druhej strany a ako viesť rokovanie [...]
PRINCE2F7 | Dĺžka 3 dni | 13 termínov
Tento 3 dňový kurz poskytuje teoretický úvod do metodiky riadenia projektov PRINCE2 podľa najnovšej verzie manuálu pre riadenie projektov PRINCE2 z roku 2023. Kurz obsahuje vysvetlenie základnej terminológie a definícií projektového [...]
PRINCE2P7 | Dĺžka 2 dni | 4 termíny
Tento 2 dňový kurz prehlbuje, prepája a prakticky precvičuje znalosti metodiky riadenia projektov PRINCE2 podľa najnovšej verzie manuálu pre riadenie projektov PRINCE2 z roku 2017. Zároveň tento kurz na názorných príkladoch ukazuje, [...]
PRINCE2AFT | Dĺžka 3 dni | 7 termínov
PRINCE2 Agile® Foundation je trojdňové akreditované školenie, ktoré ukazuje akým spôsobom je možné štandardnú metodiku riadenia projektov PRINCE2® rozšíriť do oblasti agilného riadenia. Ukazuje, ako využiť päť základných návykov [...]
PRINCE2APT | Dĺžka 2 dni | 5 termínov
PRINCE2 Agile® Practitioner je dvojdňové akreditované školenie, ktoré prehlbuje a na praktických príkladoch precvičuje spôsob, akým je možné štandardnú metodiku riadenia projektov PRINCE2® rozšíriť do oblasti agilného riadenia. [...]
H61L1S | Dĺžka 3 dni | 4 termíny
This course explores the procurement, implementation, and ongoing evaluation of cloud services and technologies to ensure they provide value. It covers the concept of the cloud services user journey, which aligns key ITIL concepts [...]
ITIL5FPT | Dĺžka 3 dni | 14 termínov
ITIL Foundation je vstupný modul v kvalifikačnej schéme ITIL 5. Predstavuje rámec ITIL ako moderný prístup k riadeniu digitálnych produktov a služieb a je určený pre začiatočníkov aj skúsených odborníkov, ktorí prechádzajú zo [...]
ITIL4CDS1T | Dĺžka 3 dni | 5 termínov
Tento kurz pokrýva ,,hlavné“ činnosti správy služieb a rozširuje rozsah ITILu tak, aby zahrňoval ,,vytváranie“ služieb. Tento kurz sa zameriava na integráciu rôznych tokov vytvárajúcich pridané hodnoty a ich aktivity za účelom [...]
ITIL4DPI1T | Dĺžka 3 dni | 4 termíny
The adoption of ITIL as the world’s most widely used guidance for IT and service management continues with ITIL 4. ITIL 4 ensures continuity with existing ways of working (where service management is already successful) by [...]
ITIL4DSV1T | Dĺžka 3 dni | 3 termíny
ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value benefits IT professionals who foster relationships with stakeholders to co-create value as well as those who manage customer journeys, experiences, or expectations. The course covers all [...]
ITIL4HVIT1T | Dĺžka 3 dni | Žiadne vypísané termíny
ITIL® 4 Specialist: High-Velocity IT (HVIT) explores the ways in which digital organizations and digital operating models function in highvelocity environments. It covers how to adapt service management practices to the modern [...]
HU0C6S | Dĺžka 3 dni | 5 termínov
The ITIL® 4 Leader: Digital and IT Strategy course provides guidance about crafting a digital vision and shaping IT and business strategies. The course focuses on the alignment of digital business strategy with IT strategy, adding a [...]
H38CMS | Dĺžka 3 dni | 4 termíny
Technology has transformed the way we work, socialize, purchase goods, and interact with services, fuelling new behaviours, demands and experiences. Consumers and users now expect more, which puts pressure on providers to deliver [...]
H38CJS | Dĺžka 3 dni | 5 termínov
This module covers the key concepts, principles, value and challenges of ITIL 4’s five management practices, namely, the ITIL 4 Incident Management Practice, the ITIL 4 Service Desk Practice, the ITIL 4 Service Request Management [...]
H38DRS | Dĺžka 3 dni | 3 termíny
Technology has transformed the way we work, socialize, purchase goods, and interact with services—fueling new behaviors, demands and experiences. Consumers and users now expect more, which puts pressure on providers to deliver higher [...]
H37WRS | Dĺžka 3 dni | 2 termíny
This course teaches key concepts, principles, values and challenges of ITIL 4’s five management practices—the ITIL 4 Asset Management Practice, the ITIL 4 Change Enablement Practice, the ITIL 4 Deployment Management Practice, the [...]
H37WQS | Dĺžka 3 dni | 3 termíny
This module covers the key concepts, principles, values, and challenges of the five management practices of ITIL 4: the Continual Improvement Practice, Service Level Management Practice, Relationship Management Practice, Information [...]
MITPR | Dĺžka 2 dni | 9 termínov
V prakticky zameranom kurze prejdeme nevyhnutné základy riadenia projektov tradičným spôsobom (Waterfall) tak, aby ste boli schopní projekt systematicky viesť a úspešne dokončiť v podnikateľskom komerčnom prostredí. Oboznámite sa s [...]
IPMA | Dĺžka 0 dní | 6 termínov
Chcete vyniknúť v projektovom riadení a získať prestížnu medzinárodnú certifikáciu IPMA®? Tento intenzívny kurz vás pripraví na zloženie skúšky a zároveň vás vybaví praktickými zručnosťami, ktoré potrebujete k úspechu v každodennej [...]
ITPROVS | Dĺžka 2 dni | 6 termínov
Kurz IT projekty vo verejnej správe predstavuje komplexný prehľad o tom, ako sa plánujú, riadia a realizujú IT projekty v štátnych inštitúciách a samosprávach. Cieľom kurzu je naučiť účastníkov efektívne riadiť tieto projekty, [...]
GOC216 | Dĺžka 5 dní | 16 termínov
Päťdňový kurz naučí účastníkov detailné základy ovládania príkazových riadkov, skriptovanie a programovanie funkcií v prostredí PowerShell a PowerShell Core, používať základné elementy, ako sú pipe, premenné, podmienky, metódy a NET [...]
KREPR | Dĺžka 2 dni | 3 termíny
Kreatívne riešenie problémov je kurz, ktorý prakticky predstavuje kreatívne metódy (brainstorming, brainwritting, myšlienkové mapy a pod.) a spôsoby riešenia problémov postavené na systematickom prístupe rôznych metód (Kepner-Tregoe, [...]
ISO31000 | Dĺžka 2 dni | 9 termínov
ISO (International Organization for Standardization) na seba prevzalo úlohu prenášať najlepšie praktiky a časom overené spôsoby riadenia z rôznych oblastí do praxe. Znie to zložito? Pravdou je, že bez ISO noriem by sme napríklad [...]
Pre úspešné dokončenie nielen softwarových projektov je kľúčové správne pochopenie očakávaní zákazníka. Tento kurz vám pomôže do vašich projektov zaviesť nové alebo vylepšiť metódy a procesy v oblasti zberu a riadenia požiadaviek [...]
PMCPMI | Dĺžka 5 dní | 3 termíny
Připravte se ke zkoušce PMI-PMP® (Project Management Professional) u jediného akreditovaného vzdělávacího partnera PMI® v ČR. • Naučíte se všechno, co potřebujete znát k úspěšnému zvládnutí zkoušky PMP nebo CAPM • Získáte [...]
PMCPMIE | Dĺžka 5 dní | 3 termíny
We will prepare you for the PMI PMP certification exam (PMI Project management professional)! • You will get a comprehensive and integrated overview of project management according to the PMI - PM BoK standard • You will prepare [...]
PMCPMIO | Dĺžka 5 dní | Žiadne vypísané termíny
Školení poskytujeme ve spolupráci s PM Consulting, kteří jsou akreditovaným vzdělávacím partneremem PMI® v ČR. Na školení Vás připraví ke zkpušce PMI-PMP (Project Managemant Profesional) nebo CAPM®. Zkouška není zahrnuta v ceně
PMCPMIOE | Dĺžka 5 dní | Žiadne vypísané termíny
Připravíme Vás ke zkoušce PMI-PMP® (Project Management Professional) nebo CAPM®, jsme akreditovaným vzdělávacím partnerem PMI® v ČR.
ITSM | Dĺžka 2 dni | 9 termínov
Kurz IT Service Management je zameraný na profesionálnu správu IT služieb v organizáciách a podnikovom prostredí. Tento kurz poskytuje účastníkom komplexné povedomie a zručnosti potrebné k efektívnemu riadeniu a optimalizácii IT [...]
ITPROVS | Dĺžka 2 dni | 6 termínov
Kurz IT projekty vo verejnej správe predstavuje komplexný prehľad o tom, ako sa plánujú, riadia a realizujú IT projekty v štátnych inštitúciách a samosprávach. Cieľom kurzu je naučiť účastníkov efektívne riadiť tieto projekty, [...]
CEP | Dĺžka 1 deň | 5 termínov
Change Management, alebo riadenie zmien, je neoddeliteľnou súčasťou riadenia informačných technológií (IT) a projektového riadenia vo všetkých oblastiach. Zmena je nevyhnutná pre zlepšovanie a prispôsobovanie sa novým požiadavkám, [...]
MIM | Dĺžka 1 deň | 4 termíny
Major Incident Management je kritický rámec, ktorý umožňuje organizáciám rýchlo a efektívne reagovať na incidenty, ktoré ohrozujú kľúčové obchodné procesy. Tieto incidenty majú potenciál spôsobiť významné finančné straty a narušiť [...]
ISO20000 | Dĺžka 2 dni | 8 termínov
ISO (International Organization for Standardization) na seba prevzalo úlohu prenášať najlepšie praktiky a mnohými spoločnosťami a časom overené spôsoby riadenia z rôznych oblastí do praxe. Znie to zložito? Pravdou je, že bez ISO [...]
ISO9001 | Dĺžka 2 dni | 8 termínov
ISO (International Organization for Standardization) na seba prevzalo úlohu prenášať najlepšie praktiky a časom overené spôsoby riadenia z rôznych oblastí do praxe. Znie to zložito? Pravdou je, že bez ISO noriem by sme napríklad [...]
Q4IT_DCMMMC | Dĺžka 1 deň | 12 termínov
This is an introduction course to entirely new Digital Capabilities Management Model (DCMM), targeted to collaborative and innovation focused management of internal IT departments, supporting organization’s wide digital [...]
Q4IT_DCMMP | Dĺžka 2 dni | 12 termínov
Adopting DCMM as IT management modernization leap, implementing and living DCMM. Course is targeted to every IT professional who is interested in adopting DCMM in their ITs.
Q4IT_DCMMM | Dĺžka 2 dni | 12 termínov
Managing IT with DCMM management logic, transforming IT from passive role to innovations department. Course is targeted IT managers who will use DCMM in their IT department.
Q4IT_DCMME | Dĺžka 5 dní | 12 termínov
Expert level learning of collaboration and innovation DCMM model . Course is targeted IT managers and CIOS who will use DCMM for modernisation of IT management practices .
Q4IT_MII | Dĺžka 1 deň | 12 termínov
Traditional management is describing IT as a department responding to business requirements. This logic is vastly outlived as in knowledge era value of IT comes from innovation capabilities. This course is redefining IT role in [...]
Q4IT_DITS | Dĺžka 1 deň | 12 termínov
Tradiční přístup k tvorbě IT strategie, kdy se mapují na požadavky „interních zákazníků“ již nefungují z prostého důvodu, svět kolem nás je mnohem komplexnější a propojenější, IT tedy nemůže fungovat jako pasivní naplňovatel [...]
Q4IT_DFCIO | Dĺžka 1 deň | 12 termínov
Fundamentals of digital transformation for IT leaders and executives using DCMM logic and information theory.
Q4IT_ITFP | Dĺžka 1 deň | 10 termínov
Overview of key components underpinning work in IT in knowledge era
Q4IT_ITPR | Dĺžka 1 deň | Žiadne vypísané termíny
Reporting práce IT je v mnoha IT odděleních zaměřen reaktivně na vykazování počtu zpracovaných požadavků, změn a incidentů. Tak jak se role IT mění směrem k větší proaktivitě, inovacím a komplexním problémům, IT metriky vyžadují [...]
Tento kurz vám poskytne praktický komplexný základný prehľad, ktorý sa zameriava na nástroje v procesoch a dobré fungovanie ľudí v nich. Každá organizácia má iné potreby, preto je pri každej téme kurzu vytvorený priestor na [...]
DEVOPSI | Dĺžka 1 deň | Žiadne vypísané termíny
DevOps znamená prepojenie sveta sw vývojárov a administrátorov už implementovaných systémov. Odstránením bariér medzi týmito dvoma svetmi dochádza k zrýchleniu implementácie nových funkcií informačných systémov, k znižovaniu rizika a [...]
DEVOPSFT | Dĺžka 3 dni | 9 termínov
Kurz DevOps Fundamentals je navrhnutý tak, aby poskytol základné vedomosti potrebné na pochopenie terminológie DevOps a porozumenie jeho princípom a praktikám. Pomocou kľúčových konceptov a terminológie DevOps, reálnych prípadových [...]
Kurz DASA DevOps Professional - Enable and Scale pripravuje kandidátov na kvalifikáciu Practitioner. Je navrhnutý tak, aby poskytoval základné vzdelanie potrebné pre uvedenie DevOps do praxe. Pomocou teórie DevOps, pragmatických [...]
DEVOPSPOT | Dĺžka 2 dni | Žiadne vypísané termíny
Akreditovaný kurz DASA DevOps Product Owner rozširuje tradičné programy Agile Product Owner a zaoberá sa rozšírenou sadou požiadaviek, s ktorými sa vlastník produktu stretáva, keď tímy začnú preberať zodpovednosti Dev aj Ops. Program [...]
DO0080 | Dĺžka 30 dní | Žiadne vypísané termíny
An overview of deploying applications and containers. Deploying Containerized Applications Technical Overview (DO080) is a series of on-demand, online videos that introduces you to Linux® containers and container orchestration [...]
COBIT19F | Dĺžka 2 dni | 2 termíny
COBIT® je rámec pre riadenie informácií a technológií (I&T), ktoré zaisťujú dosahovanie podnikových cieľov. Tento základný kurz je určený pre súčasných držiteľov certifikátu COBIT 5 Foundation, rovnako ako aj pre tých, ktorí majú [...]
Q4IT_ITQIE | Dĺžka 2 dni | 14 termínov
Kandidáti se naučí jak změřit a porovnat kvalitu objektivním způsobem na základě metodiky IT Quality Index. Kandidáti se naučí jak komunikovat IT kvalitu managementu, jak připravit a řídit proces měření IT kvality, naučí se [...]
Q4IT_ITQIF | Dĺžka 1 deň | 14 termínov
Tento kurz představuje vstupní seznámení k problematice řízení IT kvality podle metodiky IT Quality Index. Účastníci kurzu získají znalosti o definici termínu, oblastech a rozměru kvality v IT a základní informace metodice posouzení [...]
Q4IT_ITQIM | Dĺžka 2 dni | 16 termínov
Na tomto kurzu se účastníci naučí jak řídit zavést a kontinuálně řídit proces trvalého zlepšování kvality IT na základě metodiky IT Quality Index. Kurz provede účastníky od návrhu až po udržitelné řízení systému managementu kvality [...]
Q4IT_KWQUA | Dĺžka 2 dni | 14 termínov
The course and workshop bring about a fundamental change in the management approach of IT workers, a change towards the knowledge economy and a departure from quantitative metrics suitable for routine work. The course responds to new [...]
Q4IT_MSQUA | Dĺžka 2 dni | Žiadne vypísané termíny
Digital transformation, new IT management models, agility are trends that significantly interfere with traditional and often outdated supplier management methods, when the only criterion was the offered price. The innovativeness of [...]
SCRUM0 | Dĺžka 1 deň | 4 termíny
Na kurze sa dozviete základné informácie o agilných metódach riadenia projektu. Zameriame sa na získanie všeobecných znalostí o Scrum procese, jeho princípoch, aspektoch, jednotlivých rolách v Scrume a používaných artefaktoch. [...]
SCRUM1 | Dĺžka 2 dni | 3 termíny
Chcete sa dozvedieť viac o agilných metódach a SCRUM procese alebo Extreme Programming (XP)? Tento kurz sa zameriava na vysvetlenie základných princípov agilných metód riadenia projektu, SCRUM procesu a metód XP. Znalosti získané na [...]
SCRUM1C | Dĺžka 2 dni | Žiadne vypísané termíny
Cieľom certifikačného kurzu Agile Certified Professional – Agilné princípy je porozumieť agilným metódam a získať dostatok informácií k ich aplikácii v rámci Scrum alebo Kanban procesu. Kurz stavia na vašich znalostiach a [...]
SCRUM_CSM | Dĺžka 2 dni | 7 termínov
Cieľom certifikačného kurzu Certified Scrum Master (CSM) je porozumieť Agilným metódam a Scrum procesu, diskutovať o jednotlivých praktikách a získať dostatok informácii k ich aplikácii v rámci vašej organizácie. CSM kurzy sú vedené [...]
SCRUM_ACSM | Dĺžka 2 dni | 3 termíny
Skvelým ScrumMasterom sa nestanete cez noc. Je to cesta. V rámci kurzu staviame na Vašom agilnom mindsete, skúsenostiach so Scrumom, ktoré rozvinieme a prehĺbime tak, aby ste boli schopní úspešne formovať takzvané high-performing, [...]
SCRUM_CAL | Dĺžka 2 dni | 1 termín
Certified Agile Leader je praktický workshop, ktorý vám pomôže stať sa úspešným lídrom v agilnej organizácii. Je určený všetkým, ktorí chcú agilné metódy plne využiť a vyťažiť z nich maximum. Účastník sa zoznámi s konceptom agilného [...]
SCRUM_CAL2 | Dĺžka 1 deň | Žiadne vypísané termíny
CAL II program sa zameriava na osobný a individuálny rozvoj lídrov a rozšírenie znalostí daných konceptov. Súčasťou programu je tímová case-study, ktorá je zameraná na riešenie modelových situácií s ostatnými lídrami a zdieľanie [...]
SCRUM_CSPO | Dĺžka 2 dni | 7 termínov
CSPO - Certifikovaný Scrum Product Owner kurz - je unikátnou príležitosťou ako sa na Scrum pozrieť z pohľadu Product Ownera. Kurz školí Scrum Alliance Certified Scrum Trainer (CST) - Zuzana Šochová. Dozviete sa, čo sú Agilné metódy [...]
SCRUM_CSPO2 | Dĺžka 2 dni | 8 termínov
A-CSPO - Advanced Certified Product Owner course - is part of the extended advanced Product Owner education. See the Great ScrumMaster Academy Program for the similar path for the ScrumMasters. The class is trained by Scrum Alliance [...]
SCRUM_CSP-PO | Dĺžka 2 dni | Žiadne vypísané termíny
CSP-PO - Certified Scrum Professional Product Owner školení se zaměřuje na zlepšení kompetencí Product Ownera, aby dokázal efektivně řešit strategii produktu, business model, plánovat releasy a komunikovat se stakeholdery.
SCRUM_DEV | Dĺžka 2 dni | Žiadne vypísané termíny
Chcete sa dozvedieť viac o agilných metódach a Scrum procese, XP a inžinierskych praktikách z pohľadu člena tímu? Kurz je zameraný na praktiky implementované v Agilných a Scrum tímoch z pohľadu vývoja a testovania produktu, a to v [...]
Chcete sa dozvedieť viac o agilných metódach a SCRUM procese alebo Extreme Programming (XP)? Tento kurz sa zameriava na rozšírenie znalostí agilných metód riadenia projektu, SCRUM procesu a metód XP. Znalosti získané na kurze budú [...]
SCRUM_CSP-SM | Dĺžka 2 dni | Žiadne vypísané termíny
CSP-SM - Certified Scrum Professional - ScrumMaster course - is part of the Great ScrumMaster Academy Program. The class is trained by Scrum Alliance certified trainer CST and you will definitely enjoy it. It's not any boring [...]
SCRUM_ICP-ACC | Dĺžka 2 dni | 1 termín
The ICP-ACC course provides a deep dive into the world of Agile Coaching. The course focuses on equipping you with new tools, techniques and skills to be the best you can be. The ICAgile Certified Professional Agile Coaching (ACC) - [...]
SCRUM_ICP-AHR | Dĺžka 2 dni | Žiadne vypísané termíny
Agilný HR začína byť stále častejšie skloňovaný termín, ktorý je ale často z pozície HR ťažko uchopiteľný. Agile mení kultúru organizácie, stavia na spolupráci, leadershipe, flexibilite. V rámci praktického workshopu sa pozrieme na [...]
SCRUM_LESS | Dĺžka 3 dni | Žiadne vypísané termíny
Large-Scale Scrum (less) je framework pre škálovanie agilného vývoja pre viac tímov. Less stavia na princípoch Scrumu ako je empirizmus, cross-functional tímy, samoorganizujúce sa tímy a prináša framework pre aplikáciu Scrumu pre [...]
SCRUM_DAO | Dĺžka 2 dni | Žiadne vypísané termíny
Unlock the Secrets to Building Agile Organizations: Embrace a Paradigm Shift! Are you prepared to shatter the biggest misconception surrounding agile? Brace yourself, because it’s not merely a superficial process or a fleeting [...]
ATL_JIRA1 | Dĺžka 1 deň | 4 termíny
Ste začínajúci užívateľ Jiry alebo s Jirou už nejaký čas pracujete a chceli by ste využiť jej potenciál na maximum? Potom je tento kurz určený pre Vás. Na kurze sa naučíte využívať väčšinu užívateľsky dostupných funkcií tohto [...]
ATL_JIRA2 | Dĺžka 1 deň | 2 termíny
Ste pokročilý užívateľ Jiry a radi by ste sa sa naučili tento systém administrovať? Prípadne často oslovujete svojich administrátorov a chcete vedieť, čo všetko po nich môžete chcieť? Potom je tento kurz určený pre Vás. Na kurze sa [...]
ATL_CONFL | Dĺžka 1 deň | 2 termíny
Confluence je nástroj, ktorý umožňuje predovšetkým prácu s obsahom zdieľaným naprieč firmou. Okrem toho ponúka tiež možnosť správy dokumentov najrôznejších formátov. Confluence možno využiť ako podnikový intranet alebo ako znalostnú [...]
ATL_SD | Dĺžka 1 deň | 2 termíny
Jira Service Management je veľmi obľúbený nástroj pre zákazníckou alebo internú podporu. Chcete vedieť, ako ho správne nastaviť? Potom je tento kurz určený pre vás.
OKRL | Dĺžka 2 dni | 1 termín
Power up your leadership journey with our OKR Leader Certification Program, tailored for managers and leaders who want to make their strategies real. Embark on a transformative journey with our OKR Leader (OKRL) Certification [...]
OKRC | Dĺžka 2 dni | 1 termín
Elevate your role by joining our OKR Champion Certification Program. Learn the art and science of OKRs, gain practical tools, and become a driving force for team success. Unlock the power of goal-setting and strategic execution [...]
OKRPC | Dĺžka 4 dni | 1 termín
Master end-to-end OKR implementation with our Professional Coach Certification. Align vision with execution and master change management to drive impactful results. Unleash your full potential with our OKR Professional Coach [...]

Top kurzy

GOC26

Dĺžka 2 dni

PRINCE2F7

Dĺžka 3 dni

MSEXNL

Dĺžka 3 dni

ITIL5FPT

Dĺžka 3 dni

JSPRINGBOOT1

Dĺžka 5 dní

LXI3

Dĺžka 3 dni

GOC60

Dĺžka 5 dní

CTSEC

Dĺžka 5 dní