Tento dvojdňový kurz poskytuje ucelený pohľad na celý proces prípravy IT stratégie, rozpracováva jednotlivé kroky a ukazuje metódy a nástroje na to potrebné. V prípade, že nie je k dispozícii obchodná stratégia, na ktorú by mala byť IT [...]
  • ITSTRA
  • Dĺžka 2 dni
  • 0 ITK bodov
  • 1 termín
  • Bratislava (550 €)

    Brno (15 800 Kč)

    Praha (15 800 Kč)

Tento dvojdňový kurz poskytuje ucelený pohľad na celý proces prípravy IT stratégie, rozpracováva jednotlivé kroky a ukazuje metódy a nástroje na to potrebné. V prípade, že nie je k dispozícii obchodná stratégia, na ktorú by mala byť IT stratégia naviazaná, kurz ukáže, ako ju identifikovať. Na záver sa kurz zameria aj na prípravu realizácie jednotlivých strategických iniciatív. Väčšinu teoretických poznatkov získaných v priebehu kurzu si účastníci vyskúšajú na praktických príkladoch a cvičeniach.

»

Kurz je určený všetkým, ktorí nejakým spôsobom IT stratégiu vytvárajú, schvaľujú alebo používajú. Jedná sa predovšetkým o manažérov zodpovedných za oblasť IT vo firme, projektových manažérov i procesných manažérov. Môže sa hodiť aj konzultantom, ktorí pomáhajú svojim klientom IT stratégiu vytvoriť alebo realizovať.

  • Čo je to stratégia, aké stratégie vo firme existujú a ako sú previazané
  • Ako identifikovať obchodnú stratégiu, keď nie je k dispozícii
  • Ako analyzovať všetky aspekty prostredia, v ktorom IT stratégiu tvoríte a ktoré vás ovplyvňujú
  • Ako štrukturovať IT stratégiu a ako vytvoriť jej jednotlivé časti
  • Ako definovať strategické ciele a ako ich komunikovať so zainteresovanými stranami
  • Ako definovať jednotlivé strategické iniciatívy a ako vytvoriť mandát na ich realizáciu

Úvod do IT manažmentu - odporúčané

Každý účastník kurzu obdrží kompletnú prezentáciu použitú v priebehu kurzu v českom jazyku.

Úvod

Definície a základné pojmy

  • Stratégia
  • Koncept stratégií
  • Procesy tvorby stratégie

Identifikácia obchodnej a ďalších stratégií

  • Organizácia firmy
  • Kľúčové zainteresované strany
  • Aktívne počúvanie
  • Formulácia identifikovanej stratégie

Strategické analýzy

  • SLEPT
  • Porter
  • Analýza zainteresovaných strán
  • Analýza interného prostredia (7S, ISO15504, ...)
  • SWOT

IT stratégie

  • Odporúčaný obsah
  • Formulácia jednotlivých častí
  • Definovanie strategických cieľov
  • Strategická mapa

Strategické iniciatívy

  • Portfólio činnosti a projekty
  • Vytvorenie "road mapy"
  • Vytvorenie mandátu projektu

Zhrnutie a opakovanie

certifikačná skúška

N / A

Aktuálna ponuka
Školiace miesto
Jazyk kurzu

Uvedené ceny sú bez DPH.