IT stratégia

Kurz je určený všetkým, ktorí nejakým spôsobom IT stratégiu vytvárajú, schvaľujú alebo používajú. Jedná sa predovšetkým o manažérov zodpovedných za oblasť IT vo firme, projektových manažérov i procesných manažérov. Môže sa hodiť aj konzultantom, ktorí pomáhajú svojim klientom IT stratégiu vytvoriť alebo realizovať.

• Čo je to stratégia, aké stratégie vo firme existujú a ako sú previazané
• Ako identifikovať obchodnú stratégiu, keď nie je k dispozícii
• Ako analyzovať všetky aspekty prostredia, v ktorom IT stratégiu tvoríte a ktoré vás ovplyvňujú
• Ako štrukturovať IT stratégiu a ako vytvoriť jej jednotlivé časti
• Ako definovať strategické ciele a ako ich komunikovať so zainteresovanými stranami
• Ako definovať jednotlivé strategické iniciatívy a ako vytvoriť mandát na ich realizáciu

Úvod do IT manažmentu - odporúčané

Každý účastník kurzu obdrží kompletnú prezentáciu použitú v priebehu kurzu v českom jazyku.

Úvod

Definície a základné pojmy

• Stratégia
• Koncept stratégií
• Procesy tvorby stratégie

Identifikácia obchodnej a ďalších stratégií

• Organizácia firmy
• Kľúčové zainteresované strany
• Aktívne počúvanie
• Formulácia identifikovanej stratégie

Strategické analýzy

• SLEPT
• Porter
• Analýza zainteresovaných strán
• Analýza interného prostredia (7S, ISO15504, ...)
• SWOT

IT stratégie

• Odporúčaný obsah
• Formulácia jednotlivých častí
• Definovanie strategických cieľov
• Strategická mapa

Strategické iniciatívy

• Portfólio činnosti a projekty
• Vytvorenie "road mapy"
• Vytvorenie mandátu projektu

Zhrnutie a opakovanie

certifikačná skúška

N / A

Nasledujúce kurzy

DevOps Fundamentals [DEVOPSFT]

ITIL® 4 Foundation [ITIL4FPT]

Úvod do procesného riadenia, modelovania a zlepšovania [PROC]

Praktické riadenie projektov [MITPR]

PRINCE2® 7 Foundation [PRINCE2F7]